的確,動(dòng)靜有點(diǎn)大。從山東沂南到浙江寧海,直線距離750公里,跨越長(zhǎng)江、太湖、杭州灣,不是換個(gè)住址那么簡(jiǎn)單。
徐守建知道,新家搬到了寧波寧海的智能汽車(chē)小鎮(zhèn),公司會(huì)繼續(xù)搞新能源汽車(chē)。不過(guò),吸引知豆到此安家的背后“因緣”,他并不知道。
從接洽到落戶,只用了113天
2006年,有著多年電動(dòng)自行車(chē)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的新大洋機(jī)電集團(tuán),成立了城市微行純電動(dòng)汽車(chē)研發(fā)組,取名知豆項(xiàng)目。6年后,首批一車(chē)兩座的知豆汽車(chē)出口歐洲。
2014年,知豆進(jìn)入國(guó)內(nèi)電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)前列,但危機(jī)隨之而來(lái)。一是新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)貼政策開(kāi)始滑坡,需加快加大投產(chǎn)盡早盈利;二是新大洋在山東的生產(chǎn)基地,周邊沒(méi)有高端制造業(yè)集群,有效供給不足。想做大做強(qiáng),知豆項(xiàng)目就得搬家。新大洋開(kāi)始在全國(guó)尋找區(qū)位條件、產(chǎn)業(yè)配套、政策扶持有優(yōu)勢(shì)的地方。
“一些城市很歡迎我們,但當(dāng)?shù)卣荒芎芎玫乩斫馄髽I(yè)需求!毙麓笱蠖麻L(zhǎng)鮑文光坦言。觀望之際,寧波寧海投來(lái)橄欖枝。
寧波,國(guó)家新能源汽車(chē)推廣試點(diǎn)城市。寧海,有中國(guó)汽車(chē)零部件、模具等產(chǎn)業(yè)基地。吉利集團(tuán),在寧波布局生產(chǎn)基地,生產(chǎn)資質(zhì)、牌照審批等優(yōu)勢(shì)顯著,自身也需要消化過(guò)剩產(chǎn)能。寧?h委主要負(fù)責(zé)人介紹:供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提出以來(lái),淘汰汽車(chē)零部件、模具產(chǎn)業(yè)中的落后產(chǎn)能,降低傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)區(qū)入駐企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,補(bǔ)上制造業(yè)新動(dòng)能不足短板等迫在眉睫。
就用了113天,知豆項(xiàng)目從接洽到落戶。
2015年1月,知豆公司由吉利、新大洋、金沙江投資等3家公司合資成立,注冊(cè)地浙江寧海,公司總部暫設(shè)在新大洋山東沂南生產(chǎn)基地。其中,吉利有平臺(tái),新大洋拿技術(shù),但為何冒出了金沙江這家投資公司呢?
政府引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基金,定向投資
原來(lái),整車(chē)生產(chǎn)前期投入大。投資知豆及流動(dòng)資金要40億元,新大洋短期內(nèi)很難解決。怎么辦?寧海早就拿出了一套政府引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基金的服務(wù)辦法,成為浙江首例。
寧?h政府出資6億元、金沙江通過(guò)銀行融資14億元,成立政府引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基金,定向投資知豆公司。10年投資周期中,前4年為零回報(bào)期,第五年起根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況提供8%的年回報(bào)率。按以往政策,寧海在招商成功5年內(nèi)會(huì)減少稅收,F(xiàn)在,產(chǎn)業(yè)扶持和政府止損實(shí)現(xiàn)雙贏。
就在知豆公司成立3個(gè)月后,2015年5月浙江省出臺(tái)指導(dǎo)意見(jiàn),要求加快培育特色小鎮(zhèn),聚焦環(huán)保、高端裝備制造等七大產(chǎn)業(yè),必須按3A級(jí)以上景區(qū)建設(shè)。促生產(chǎn)、享生活、有生態(tài),1平方公里左右的特色小鎮(zhèn),不正是一個(gè)安居樂(lè)業(yè)的家么?
“支持各地以特色小鎮(zhèn)理念改造提升產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和各類(lèi)開(kāi)發(fā)區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)”。抓住機(jī)遇,寧海提出了智能汽車(chē)小鎮(zhèn)理念。除了以智能制造為特色發(fā)展新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè),嫁接汽車(chē)文化旅游功能和城鎮(zhèn)居民居住功能成為最具人情味的亮點(diǎn)。
“這不是只有農(nóng)業(yè)文明的行政建制鎮(zhèn),也不是只有工業(yè)文明的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)!睂幒?h發(fā)改局局長(zhǎng)項(xiàng)漢明認(rèn)為,特色小鎮(zhèn)理念從制度上解決了服務(wù)于“人”的問(wèn)題,從事生產(chǎn)、享受生活、擁抱生態(tài)多規(guī)合一,是推進(jìn)供給側(cè)改革的有效創(chuàng)新。
2015年8月,智能汽車(chē)小鎮(zhèn)啟動(dòng)建設(shè),安家服務(wù)保障馬不停蹄。
“媽媽式服務(wù)”,讓企業(yè)安心
2016年7月30日,知豆公司總部近500名員工搬入寧海,徐守建是其中之一。初到寧海,道路寬闊、山水綿延讓人印象深刻。公交專(zhuān)線也開(kāi)通了,直達(dá)客運(yùn)站,也能去主城區(qū)。公司食堂米香濃濃,還有北方人常吃的面食。徐守建開(kāi)始盤(pán)算,要不在這里買(mǎi)房吧!
“以前落戶新地方,總擔(dān)心遭遇‘婆婆式管理’,F(xiàn)在,我們享受著寧!?huà)寢屖椒⻊?wù)’,感覺(jué)就在自己娘家!敝蛊(chē)副總裁溫紅光表示。一年多來(lái),智能汽車(chē)小鎮(zhèn)堅(jiān)持政府引導(dǎo)、企業(yè)主體,總體建設(shè)由知豆等公司共同引資。其余的服務(wù)保障交給政府。
規(guī)劃設(shè)計(jì)方面,打造新能源汽車(chē)的生產(chǎn)智造區(qū),發(fā)展零距離參觀整車(chē)生產(chǎn)的工業(yè)旅游。這與生活配套區(qū)、游樂(lè)體驗(yàn)展示區(qū)、智生活示范區(qū)等構(gòu)成核心項(xiàng)目。資源要素方面,積極引進(jìn)多普勒汽車(chē)尾氣監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等項(xiàng)目和企業(yè),總投資約45億元,產(chǎn)業(yè)集聚明顯加快。
基礎(chǔ)設(shè)施方面,采取PPP模式。寧海縣政府出資10%,社會(huì)資本出資90%,社會(huì)資本引進(jìn)和利用外資額度不少于工程建設(shè)費(fèi)用的50%。2015年投資15.1億元,建成8個(gè)項(xiàng)目。員工宿舍、學(xué)校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等也在推進(jìn)。
去產(chǎn)能上,企業(yè)畝產(chǎn)考核使落后產(chǎn)能淘汰。降成本上,標(biāo)廠租賃讓中小企業(yè)不用買(mǎi)地建廠,降低用地成本;一對(duì)一服務(wù)機(jī)制,倒排項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間表,降低制度性交易成本。2016年5月,小鎮(zhèn)成浙江省級(jí)示范;2016年前9月完成投資19.38億元,服務(wù)業(yè)產(chǎn)值13.12億元,提檔服務(wù)供給取得階段性效益。
當(dāng)然,還有一些問(wèn)題需克服!耙环矫,PPP投資人采購(gòu)程序復(fù)雜且現(xiàn)有制度體系不完善,急需專(zhuān)業(yè)人才和機(jī)構(gòu)。另一方面,應(yīng)細(xì)化相關(guān)政策文件、審批程序等!睂幒=(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委書(shū)記徐云認(rèn)為,建好特色小鎮(zhèn)要3-5年時(shí)間,不確定性因素多。服務(wù)企業(yè)員工安居樂(lè)業(yè)時(shí),政企雙方要深度合作、全盤(pán)考量。(記者 黃超 方敏)