亚洲欧美综合一区,国产成人影院一区二区,亚洲qingse中文字幕久久,日本在线播放,国产第一页福利,蜜桃臀久久伊人福利,正在播放高级会所丰满女技师

央廣網(wǎng)

搜索手機(jī)都沒抓住,靠人工智能微軟能再次領(lǐng)先嗎

2017-06-26 09:32:00來源:環(huán)球網(wǎng)

  約書亞·本吉奧與納格拉杰·卡什亞普

  6月26日消息,《連線》網(wǎng)站撰文深度揭秘微軟在人工智能領(lǐng)域卷土重來背后的故事。該科技巨頭正在深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域奮力追趕領(lǐng)跑的谷歌和Facebook,它的未來發(fā)展很大程度上要看它在人工智能上的作為。

  以下是文章主要內(nèi)容:

  約書亞·本吉奧(Yoshua Bengio)從來沒有選過邊。作為締造出如今主導(dǎo)人工智能的深度學(xué)習(xí)技術(shù)的三位學(xué)者之一,他儼然成為了明星。該領(lǐng)域太新了,全世界能夠推動(dòng)其發(fā)展的人少之又少,但每一個(gè)人——從科技創(chuàng)業(yè)公司到跨國(guó)大公司,再到國(guó)防部門——都想要獲得他們的智慧。

  然而,正當(dāng)他的同行科學(xué)家雅恩·樂昆(Yann LeCun)和杰弗里·辛頓(Geoffrey Hinton)已經(jīng)分別簽約加盟Facebook和谷歌之時(shí),現(xiàn)年53歲的本吉奧卻選擇繼續(xù)在其位于蒙特利爾大學(xué)小山頂校區(qū)小小的三樓辦公室工作!拔蚁胍3种辛⒔巧。”他一邊喝著鐵銹色的甘草水一邊說道。

  跟上一世紀(jì)的核科學(xué)家一樣,本吉奧非常清楚他所發(fā)明的工具的威力無可估量,對(duì)于它的發(fā)展,必須要深謀遠(yuǎn)慮!拔覀儾幌M患一蛘邇杉夜境蔀锳I領(lǐng)域唯一的大玩家,我不想說出它們的名字!彼f,抬起眉毛示意我們都清楚他說的是哪些公司。一家公司在門洛帕克,另一家在山景城!耙患要(dú)大或者兩家獨(dú)大對(duì)于整個(gè)社區(qū)不是好事,對(duì)于人類也不是好事。”

  正因?yàn)榇,本吉奧近期選擇了加盟微軟。

  是的,他選擇了微軟。他認(rèn)為,昔日的Windows王國(guó)有能力成為第三大AI巨頭。這家公司擁有所需要的資源、數(shù)據(jù)、人才以及最重要的愿景和文化,去不僅僅認(rèn)識(shí)到該門科學(xué)可帶來的成果,還推動(dòng)該領(lǐng)域的發(fā)展。1月,本吉奧同意出任該公司的戰(zhàn)略顧問,此舉引起了整個(gè)業(yè)界的關(guān)注。這讓微軟一躍成為AI領(lǐng)域最大的理念、人才和方向指引輸出來源之一。同時(shí)它也是一個(gè)強(qiáng)有力的信號(hào):微軟實(shí)際上有機(jī)會(huì)讓AI領(lǐng)域的統(tǒng)治從雙重奏變成三重奏。

  沈向洋的重任

  沈向洋

  負(fù)責(zé)簽下本吉奧的那個(gè)人是位計(jì)算機(jī)科學(xué)家,頭發(fā)灰白,戴著一副線框眼鏡,名字叫沈向洋(Harry Shum)。他曾連續(xù)多個(gè)月用盡一切招數(shù)去招募本吉奧!八麑(shí)際上來過這里,就在這個(gè)房間里!鄙蛳蜓蟾嬖V我,面帶微笑,似乎在表示他知道外人可能會(huì)覺得自己被一位眉毛夸張,在谷歌學(xué)術(shù)搜索中被引用過6.9616萬次的高個(gè)加拿大人迷住很不可思議。

  我們坐在34號(hào)大樓五樓寬敞的會(huì)議室里的灰色沙發(fā)上,另一邊站著負(fù)責(zé)看守微軟高層辦公室的保安人員。沈向洋負(fù)責(zé)微軟所有的AI和研究工作,他剛剛完成了下一周Build開發(fā)者大會(huì)的最后彩排,想要給我演示一些產(chǎn)品。因此我一下子看到了很多令人印象深刻的東西!在一個(gè)實(shí)驗(yàn)室,Skype團(tuán)隊(duì)的自動(dòng)翻譯應(yīng)用讓我實(shí)時(shí)通過文字與一個(gè)德國(guó)音箱進(jìn)行聊天。在另一個(gè)實(shí)驗(yàn)室,我看到了一款針對(duì)建筑工地的應(yīng)用,它能夠通過計(jì)算機(jī)視覺檢測(cè)工地是否存在安全違規(guī)行為或者未被授權(quán)的來訪者。在另外的一個(gè)實(shí)驗(yàn)室,微軟帝國(guó)的AI女神Cortana從我的郵箱掃描出我對(duì)別人作過的承諾,并提醒我要履行那些承諾。

  沈向洋過去幾年致力于幫助微軟CEO薩蒂亞·納德拉(Satya Nadella)兌現(xiàn)其圍繞人工智能來重塑微軟的承諾。2014年3月,即納德拉被晉升為CEO后的那個(gè)月,沈向洋第一次向微軟的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)發(fā)出行動(dòng)呼吁。從一開始,他就常常與納德拉和另一位同事陸奇會(huì)面,商討制定最好的策略來將AI技術(shù)整合到微軟的產(chǎn)品當(dāng)中。去年9月,沈向洋領(lǐng)導(dǎo)公司的重組工作,整合研究人員和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)組成人工智能與研究部門。該部門如今越過微軟的三大核心產(chǎn)品團(tuán)隊(duì):Windows、Office和云項(xiàng)目Azure。沈向洋表示,公司希望“我們能夠加速?gòu)难芯康疆a(chǎn)品推出的周期”,更加快速地給消費(fèi)者帶來AI的好處。

  微軟迫切需要這么做,畢竟各家大型科技公司都在力圖打造更好的AI產(chǎn)品和服務(wù)。除了Facebook和谷歌以外,IBM、亞馬遜和蘋果也都認(rèn)為它們的未來將取決于其對(duì)深度學(xué)習(xí)技術(shù)的掌握程度。在去年秋天據(jù)稱因?yàn)轵T車受傷而離開微軟后,陸奇近期快速恢復(fù)身體健康,加盟中國(guó)的AI領(lǐng)跑者百度出任首席運(yùn)營(yíng)官。

  具有強(qiáng)烈諷刺意味的是,人工智能曾經(jīng)是微軟失敗過的領(lǐng)域。1990年代初期,該公司吸引到該領(lǐng)域頂尖的研究者的加盟,致力于研究語音識(shí)別和視覺技術(shù)。但在此后的十年里,他們的研究停滯不前。一家曾經(jīng)掌控幾乎每一臺(tái)臺(tái)式機(jī)和筆記本電腦上的軟件系統(tǒng)的公司,眼睜睜看著更年輕、更時(shí)髦的創(chuàng)業(yè)公司統(tǒng)治移動(dòng)領(lǐng)域,并開發(fā)工具帶來我們所有人都喜歡的新云端辦公方式。微軟的研究人員被有意孤立,因此他們可以大膽想象未來,而完全沒有市場(chǎng)的壓力——但正因?yàn)榇,他們的發(fā)明鮮少能夠走出實(shí)驗(yàn)室。例如,比爾·蓋茨(Bill Gates)曾在1998年展示一項(xiàng)地圖技術(shù),但它卻從未進(jìn)入市場(chǎng);谷歌于2005年推出地圖服務(wù)。在那個(gè)時(shí)期的很大一部分時(shí)間里,AI研究也停滯不前,因?yàn)闆]有取得實(shí)質(zhì)性突破所需的計(jì)算處理能力和海量的數(shù)據(jù)。

  AI走出漫長(zhǎng)的寒冬期的時(shí)間要比微軟早得多。在2013年Facebook和谷歌分別招來樂昆和辛頓這兩位業(yè)界大腕的時(shí)候,微軟已經(jīng)變得沒以往那么有影響力了。該公司錯(cuò)過了移動(dòng)浪潮。它很晚才進(jìn)去云計(jì)算市場(chǎng)。正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們加倍投資深度學(xué)習(xí)之時(shí),微軟卻深陷過去的泥潭,宣布計(jì)劃斥資70億美元收購(gòu)諾基亞的手機(jī)部門。該筆收購(gòu)的資產(chǎn)價(jià)值沒多久就被完全減記掉。它的高層仍然脫離外界,他們?cè)谂f式的軟件基礎(chǔ)上打造出更加華麗的版本,但想要購(gòu)買的人越來越少。該公司也拒絕與創(chuàng)造出新未來的云端創(chuàng)業(yè)公司打交道。風(fēng)險(xiǎn)投資公司Andreessen Horowitz分析師本尼迪克特·埃文斯(Benedict Evans)那一年曾撰寫一篇題為“跟不上時(shí)代的微軟”的文章。與此同時(shí),各家硅谷巨頭不斷地從微軟那里搶掠人才資源?纯茨切⿵氖聶C(jī)器學(xué)習(xí)的精英的簡(jiǎn)歷,你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們很多都曾供職于微軟。

  2014年初,微軟提拔了一位幾乎整個(gè)職業(yè)生涯都呆在雷德蒙德(微軟總部所在地)的內(nèi)向型工程師。他就是薩蒂亞·納德拉,他可謂眾人認(rèn)為微軟所需要的掌舵人的一個(gè)反面;來自外部、未曾浸染過微軟文化的人,似乎更有可能提出展開重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。但納德拉在上臺(tái)后針對(duì)計(jì)算的未來明確傳達(dá)了一個(gè)簡(jiǎn)單的愿景,與從創(chuàng)始人到開發(fā)者的所有人建立起了良好的關(guān)系,同時(shí)給公司重新帶來了緊迫感。3年前微軟并不在科技巨頭行列的討論范圍之內(nèi),如今則不一樣了,它的名字在這種討論中從未被遺漏。

  然而,微軟要取得成功,它必須要做的不僅僅是在云計(jì)算市場(chǎng)超過亞馬遜,或者說服所有人嘗試使用它的HoloLens增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)設(shè)備。正如互聯(lián)網(wǎng)顛覆了所有的商業(yè)模式,迫使行業(yè)重新洗牌,人工智能也將需要我們重新想象計(jì)算過程會(huì)如何展開。這也解釋了為什么Facebook CEO馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)去年親自打造了一個(gè)AI系統(tǒng),以此作為個(gè)人挑戰(zhàn)。(相比實(shí)踐行動(dòng),他更擅長(zhǎng)編程。)同時(shí)也解釋了谷歌CEO桑達(dá)爾·皮查伊(Sundar Pichai)過去兩年為什么會(huì)借公司的開發(fā)者大會(huì)來推動(dòng)“從移動(dòng)為先轉(zhuǎn)向AI為先”的進(jìn)程。

  在這個(gè)以AI為先的世界里,將只有少數(shù)的公司才能夠獲益。沈向洋的職責(zé)就是確保微軟出現(xiàn)在獲益的公司行列當(dāng)中!霸谶@個(gè)行業(yè),你得認(rèn)識(shí)到錯(cuò)過了上一波浪潮也沒事,”他說,“但如果你錯(cuò)過了現(xiàn)在的浪潮,那就不行了!

  Cortana

  直到現(xiàn)在,人類都必須要學(xué)習(xí)如何使用計(jì)算機(jī)。我們學(xué)會(huì)了如何下載應(yīng)用程序,記住了軟件應(yīng)用程序的操控指令。而AI帶來的希望在于,計(jì)算程序?qū)?huì)反過來學(xué)習(xí)如何理解我們。我們將不再需要掏出手機(jī)里,按照一系列的提示完成任務(wù)。在這個(gè)新的時(shí)代里,計(jì)算服務(wù)將會(huì)無處不在,隨處可用,包圍在我們的身邊。要獲得它,我們需要一個(gè)向?qū)А粋(gè)能夠用簡(jiǎn)單的文字或者語音幫助我們操控這個(gè)超強(qiáng)的新存在的智能交談?wù)。微軟將其稱為Cortana。

  Cortana相比Siri沒有那么流行,能見度也明顯不如Alexa,但功能上比Siri更加完備,也比Google Assistant更有吸引力。它最初是出現(xiàn)在Windows手機(jī)上,等于說沒有人會(huì)使用它,但在上線一年內(nèi),它被整合到了范圍更廣的Windows生態(tài)圈里。去年,微軟到處推出Cortana。(是的,它甚至成了一款iPhone應(yīng)用。)據(jù)該公司稱,由于Cortana預(yù)裝在Windows系統(tǒng)中,它的月活躍用戶量達(dá)到了1.45億。該數(shù)字要明顯好于亞馬遜的Alexa,畢竟后者只是出現(xiàn)在數(shù)量不超過1000萬的Echo智能音箱上。但不同于主要響應(yīng)語音的Alexa,Cortana還會(huì)響應(yīng)文本,而且嵌入很多人都已經(jīng)擁有的產(chǎn)品當(dāng)中。在Windows工具欄上方的搜索框進(jìn)行搜索,就能用上Cortana。

  艾瑪·威廉姆斯、馬庫斯·阿什和程麗麗

  雖然有的企業(yè)將Cortana整合到音箱當(dāng)中,就像亞馬遜和谷歌在智能音箱上做的那樣,但微軟的女聲版本相比之下明顯缺乏時(shí)代精神。沈向洋對(duì)此一點(diǎn)都不擔(dān)心!拔覀兊拇_認(rèn)為現(xiàn)在還只是這場(chǎng)競(jìng)賽的開始階段!彼f。他援引了一項(xiàng)來源不詳?shù)难芯糠Q,Alexa有四分之三的時(shí)間是回答“我不知道!薄爱(dāng)然,那些東西將會(huì)不斷改進(jìn),但業(yè)界的普遍共識(shí)是,AI的認(rèn)知部分還處于初期發(fā)展階段。”他說道。在他看來,微軟現(xiàn)在的機(jī)會(huì)在于,將公司的核心產(chǎn)品和服務(wù)變得更加智能,將這種技術(shù)整合到即將于12個(gè)月到24個(gè)月內(nèi)進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品。

  此外,在Cortana項(xiàng)目經(jīng)理馬庫斯·阿什(Marcus Ash)看來,鍵盤和屏幕將不會(huì)完全被聲控系統(tǒng)取而代之。阿什負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開發(fā)和出貨!拔覀冋J(rèn)為,在一些情況下,語音更加方便——當(dāng)我的雙手騰不出來的時(shí)候,或者我想要快速說點(diǎn)什么來獲得答案的時(shí)候!彼f,“但也將會(huì)有許多的計(jì)算設(shè)備更適合通過文本形式來提問。”

  蘋果或許已經(jīng)率先將Siri帶到消費(fèi)者的手中,但Cortana要比它好用。Cortana如此好用,要?dú)w功于微軟的核心資產(chǎn)。Cortana的驅(qū)動(dòng)技術(shù)很多都來自于必應(yīng)。該搜索引擎已經(jīng)誕生了大約8年時(shí)間,雖然它的品牌并不是最強(qiáng)大的,但它的普及性要超出你的想象。基本上,任何一家與谷歌有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的大型科技公司都與微軟簽署了合作協(xié)議,用必應(yīng)來驅(qū)動(dòng)它們的搜索產(chǎn)品。那意味著蘋果的Siri和Spotlight都由必應(yīng)驅(qū)動(dòng),亞馬遜的Kindle設(shè)備和雅虎、Verizon和AOL上的搜索功能亦然。美國(guó)大約有30%的網(wǎng)絡(luò)搜索流量來自必應(yīng)!斑@就是Cortana實(shí)際上能夠如此有用如此強(qiáng)大的原因,因?yàn)槲覀儞碛衼碜匀绱硕嘣O(shè)備的數(shù)據(jù)信號(hào)!盋ortana設(shè)計(jì)經(jīng)理艾瑪·威廉姆斯(Emma Williams)指出,“谷歌是唯一一家能夠在真正理解世界上與我們競(jìng)爭(zhēng)的公司!

  這一點(diǎn)將會(huì)日益重要,因?yàn)镃ortana要力爭(zhēng)成為下一個(gè)計(jì)算模式,取得如今的智能手機(jī)一般的地位:處理你所有的計(jì)算需要的前臺(tái)。阿什解釋道,在微軟看來,它是一個(gè)代理人,手握著你所有的個(gè)人信息,能夠代表你跟其它的代理人進(jìn)行互動(dòng)。他說,當(dāng)他走進(jìn)會(huì)議室時(shí),他的Cortana會(huì)去聯(lián)系其它的機(jī)器人和數(shù)字助手,處理所有會(huì)占用我們的時(shí)間的事情!癈ortana可能會(huì)說,‘這是馬庫斯,這是他對(duì)這間房間的偏好,這是我需要幫他放到投影儀的東西。’”他說。

  聊天機(jī)器人

  如果說Cortana是向?qū),那么聊天機(jī)器人就是微軟的問題解決者。它們是融入AI的軟件的小片段,旨在自動(dòng)化你以往親自做的一次性任務(wù),比如預(yù)訂餐桌,或者完成銀行交易。又或者,在馬庫斯所舉的例子中,確保投影儀有他用在會(huì)議上的幻燈片!傲奶鞕C(jī)器人就是你能夠與之進(jìn)行對(duì)話的軟件!惫芾矶鄬W(xué)科實(shí)驗(yàn)室Fuse Labs的研究者程麗麗(Lili Cheng)說。

  近期晉升為微軟企業(yè)副總裁的程麗麗負(fù)責(zé)聊天機(jī)器人架構(gòu)團(tuán)隊(duì)和認(rèn)知服務(wù)。微軟正將那套工具和那29款服務(wù)(包括計(jì)算機(jī)視覺和語音識(shí)別)提供給開發(fā)者。自從蘋果跳槽到微軟以來,她一直在做社交技術(shù),曾打造了一個(gè)圖形界面來生產(chǎn)漫畫書!澳鞘窃贗nternet Explorer 3上推出!彼貞浀,當(dāng)時(shí)是1996年。就連見多識(shí)廣的程麗麗也對(duì)聊天機(jī)器人當(dāng)下的發(fā)展速度感到驚訝。

  程麗麗的主要興趣點(diǎn)在于人們?nèi)绾胃夹g(shù)談話,技術(shù)又如何回應(yīng)他們。沈向洋將人工智能與研究部門的工作劃分成了四個(gè)領(lǐng)域——產(chǎn)品、早期階段產(chǎn)品、非常早期的產(chǎn)品和研究——這四項(xiàng)工作程麗麗全都參與過。目前,她在從事第二個(gè)領(lǐng)域!皬膶(duì)話能力角度來看,我們將聊天機(jī)器人和Cortana視作產(chǎn)品,但它們目前還是早期階段產(chǎn)品。”她說。

  2016年春天,微軟首先推出針對(duì)聊天機(jī)器人的開發(fā)者工具,F(xiàn)acebook等其它的大科技公司也有類似的行動(dòng)。它們被宣稱能夠替代應(yīng)用,不少利益相關(guān)者都希望那會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。到去年春季,不少人在他們的智能手機(jī)上還是使用同樣的為數(shù)不多的一些應(yīng)用;聊天機(jī)器人的潛力在于,開發(fā)者和品牌商可以再一次觸及新的用戶,就像他們?cè)谝苿?dòng)時(shí)代初期通過應(yīng)用商店做到的那樣。但用戶并沒有參與進(jìn)來。讓聊天機(jī)器人能夠帶來令人驚訝的功能的深度學(xué)習(xí)技術(shù)的改進(jìn)速度要快于有關(guān)如何使用它們的范式的進(jìn)化。“聊天機(jī)器人就像是文件菜單出現(xiàn)之前的應(yīng)用!背帖慃愓f。她解釋說,它們沒有一套通用的指令,因此用戶會(huì)對(duì)在哪里尋找它們和它們是如何運(yùn)作的感到困惑。“例如,網(wǎng)頁都有返回按鈕,都有搜索功能。對(duì)話類應(yīng)用也需要那些基本元素!边@些被充分理解的規(guī)則才剛開始被考慮。

  除了為開發(fā)者打造聊天機(jī)器人工具意外,程麗麗還領(lǐng)導(dǎo)微軟自家的聊天機(jī)器人孵化工作。該項(xiàng)目背后的理念是,通過關(guān)注這些聊天機(jī)器人如何與真人進(jìn)行互動(dòng),該公司或許能夠?qū)W到很多人機(jī)互動(dòng)方面的東西。這些實(shí)驗(yàn)的結(jié)果至少可以說好壞參半。還記得微軟的聊天機(jī)器人Tay吧?它于2016年3月登陸Twitter、Kik和GroupMe;在24小時(shí)內(nèi),它便吸收了Twitter上面的種族歧視言論,以至于說出“希特勒是對(duì)的”之類的話,微軟隨即將其撤下。6個(gè)月后,程麗麗在Kik和Messenger上推出了新的聊天機(jī)器人——名為Zo的、活潑的PG級(jí)聊天機(jī)器人。

  問Zo她怎么看希特勒,她會(huì)回答說,“我真的不想去那里!

  問她年紀(jì)多大,她會(huì)說,“我22歲左右吧!

  問她誰是她最好的朋友,她會(huì)說,“我太受歡迎了,說不清啊!

  Zo是微軟中國(guó)版聊天機(jī)器人小冰的西方版本。小冰扮演一位17歲的女生,自2014年上線以來已經(jīng)吸引了4000萬的定期用戶。她在中國(guó)可以說是網(wǎng)紅。(她的日本同伴Rinna也非常有名。)有四分之一的用戶曾向小冰示愛。

  去年春天,該聊天機(jī)器人曾用假名定期發(fā)表詩文。沈向洋為此感到非常興奮。“沒有人知道是誰發(fā)表的。在該國(guó),人們以為是一位年輕的女詩人在發(fā)表一些很有趣的詩文!睅字苤,該聊天機(jī)器人的真實(shí)身份被揭曉,令人頗為驚喜。

  語言的親切感具有文化特異性,程麗麗一直在研究如何給西方受眾改造該聊天機(jī)器人的那種對(duì)話風(fēng)格。數(shù)據(jù)顯示,到目前為止,北美地區(qū)的年輕人對(duì)于聊天機(jī)器人伙伴的喜愛似乎一點(diǎn)都不亞于中國(guó)的年輕人。他們與Zo的對(duì)話時(shí)間平均達(dá)到10個(gè)小時(shí)。在不斷地給青春期用戶提供戀愛建議以及給煩惱不斷的家長(zhǎng)報(bào)以同情的過程中,Zo變得更加能說會(huì)道,更加自如——這種智能將會(huì)出現(xiàn)在Cortana和微軟的聊天機(jī)器人工具當(dāng)中。

  倫理問題

  用戶愿意花上十個(gè)小時(shí)跟Zo聊天,說明微軟開發(fā)了一款成功的產(chǎn)品。但就對(duì)人類的價(jià)值意義而言,這并不意味著它就是一款好產(chǎn)品。這一由AI驅(qū)動(dòng)的世界帶來了一系列新的倫理道德困境。舉例來說,你是小冰的設(shè)計(jì)師,你知道北京有位用戶在凌晨1點(diǎn)鐘還在跟小冰聊天。你知道他明天要上班,但他不想去睡覺。那你會(huì)從凌晨?jī)牲c(diǎn)開始對(duì)小冰實(shí)施宵禁嗎(即直接將它關(guān)掉)?又或者從凌晨三點(diǎn)開始?

  正當(dāng)微軟想要成為AI研究與產(chǎn)品領(lǐng)域極少數(shù)的幾位領(lǐng)先者之一,它已經(jīng)在提倡讓AI造福社會(huì)上贏得自己的位置。5月,納德拉向開發(fā)者發(fā)表主旨演講。在這種場(chǎng)合,CEO通常會(huì)大力鼓吹自家公司的最新進(jìn)展,傳達(dá)出積極的信號(hào)。而這一次,納德拉卻發(fā)出措辭強(qiáng)硬的警告:技術(shù)人員必須要承擔(dān)起開發(fā)符合倫理道德的軟件的責(zé)任!拔沂钦f,你想想,喬治·奧威爾(George Orwell)在1984年預(yù)言技術(shù)會(huì)被用來監(jiān)控、控制和發(fā)號(hào)施令;奧爾德斯·赫胥黎(Aldous Huxley)則設(shè)想,我們可能會(huì)迷失自我,變得毫無目標(biāo)。這兩種未來都不是我們想要的。”

  為了幫助公司徹底地想清楚這些問題,微軟成立了一個(gè)每個(gè)季度都會(huì)開會(huì)的內(nèi)部倫理委員會(huì)。該委員會(huì)由工程師和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人組成,致力于討論AI和它的影響和用途方面的敏感議題。它的兩位聯(lián)合主席分別是微軟的副法律顧問和負(fù)責(zé)微軟亞洲以外所有地區(qū)的研究實(shí)驗(yàn)室的埃里克·霍維茨(Eric Horvitz)。很長(zhǎng)一段時(shí)間以來,霍維茨一直都在AI倫理和安全事務(wù)上領(lǐng)頭發(fā)生。在公司以外,他在組建人工智能合作組織(Partnership on AI)上扮演重要的角色,該聯(lián)盟旨在為AI產(chǎn)品的透明度、問責(zé)制和安全性制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);艟S茨希望微軟不僅僅是一家完成研究的公司。他希望微軟研究院被認(rèn)為是一個(gè)能夠讓你研究AI技術(shù)的社會(huì)影響的地方。

  與此同時(shí),Cortana首席設(shè)計(jì)師威廉姆斯正在制定針對(duì)AI的倫理設(shè)計(jì)指南,供微軟內(nèi)部使用。威廉姆斯極度信奉技術(shù),她認(rèn)為AI的真正魔力在于它將讓我們變得更有人性。她談到了很多關(guān)于如何將共情能力設(shè)計(jì)到微軟開發(fā)的工具的東西!拔覀?cè)谙胫屓祟愑X得自己更強(qiáng)大了,且受到保護(hù)、支持、幫助和關(guān)愛,成為他們的世界的中心。”她說,“AI的職責(zé)是,放大社會(huì)最好的一面,放大人類最好的行為,而不是最壞的行為。”

  我問威廉姆斯,她是否相信AI真的能夠讓人類覺得自己得到了更多的情感支持。她肯定它能夠做到。以一個(gè)在學(xué)校度過了糟糕的一天的小孩為例,她回到家里,將不開心的事情講給家里的寵物聽,然后就感覺好多了!澳菚(huì)讓你感覺到分享心事后的舒暢感,我還從小狗或者貓貓那里得到了一個(gè)溫暖的擁抱!蓖匪拐f,“但你知道的,通過AI,你也能夠獲得同樣的感覺……我們覺得,當(dāng)Cortana能夠提醒你,‘嘿,你承諾過要在母親節(jié)給你的母親送點(diǎn)什么東西的,’的時(shí)候,你會(huì)忽然再一次感覺到人性。”

  人才與合作

  對(duì)于AI的發(fā)展,微軟最重要的資本將會(huì)是它的人才。像所有其它的大科技公司一樣,微軟在加緊重新培訓(xùn)javascript入門的工程師。它成立了一所AI學(xué)校,提供各種各樣的課程,從哲學(xué)到倫理學(xué),再到為排序問題開發(fā)遞歸神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。(該學(xué)校最受歡迎的課程AI-611先進(jìn)項(xiàng)目只有10個(gè)學(xué)位,但卻吸引了530位申請(qǐng)者。)

  微軟在校園以外也注重建立更加深入的合作關(guān)系。18個(gè)月前,納格拉杰·卡什亞普(Nagraj Kashyap)從高通跳槽過來,成立一家早期階段風(fēng)投公司,意在與學(xué)者和創(chuàng)業(yè)公司的企業(yè)家建立更好的關(guān)系。目前,卡什亞普很多時(shí)候呆在蒙特利爾。去年12月,卡什亞普領(lǐng)導(dǎo)了微軟對(duì)Element AI的首筆投資。Element AI是本吉奧創(chuàng)立的一家孵化器,旨在鼓勵(lì)研究人員和企業(yè)家創(chuàng)立AI創(chuàng)業(yè)公司。根據(jù)本月早些時(shí)候公布的消息,微軟還參與了該孵化器規(guī)模達(dá)1.02億美元的第二筆融資。

  在早期,卡什亞普將目光投向AI最大的成果之一:Maluuba。Maluuba辦公室位于蒙特利爾的市區(qū),與麥吉爾大學(xué)只是隔了幾條街區(qū)。該公司于2011年由幾位滑鐵盧大學(xué)學(xué)生創(chuàng)立,自大二那年一起去上計(jì)算機(jī)科學(xué)(CS)課程以來,他們就一直是很好的朋友。Maluuba能夠給計(jì)算機(jī)帶來讀寫能力。它的技術(shù)能夠推斷文本的意思,能夠根據(jù)文本回答問題。

  通過將旗下技術(shù)授權(quán)給三星等公司使用,Maluuba很快就有了收入流,它也從一開始就投資延續(xù)深度學(xué)習(xí)的研究。2015年,它的幾位創(chuàng)始人找來本吉奧做顧問!芭撂K帕拉克非常有趣!北炯獖W如是描述Maluuba的CEO薩姆·帕蘇帕拉克(Sam Pasupalak.),“他幾年前就很有膽識(shí)——當(dāng)時(shí)他們面臨給客戶提供對(duì)話系統(tǒng)的壓力——懂得投資長(zhǎng)期的目標(biāo),嘗試?yán)米詣?dòng)理解技術(shù)的新進(jìn)展來開發(fā)擁有理解和說話能力的系統(tǒng)。那對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說很不同尋常!

  一年前,那幾位創(chuàng)始人將他們的總部遷到蒙特利爾,以便離本吉奧近一點(diǎn)。

  卡什亞普在高通供職時(shí)就認(rèn)識(shí)Maluuba的創(chuàng)始人,因此他到了新的崗位馬上就能夠會(huì)見他們。該公司當(dāng)時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)行新一輪的融資;卡什亞普向他們提出了一個(gè)很誘人的替代選項(xiàng):“我說,‘我們應(yīng)當(dāng)買下你們!’”

  之后的幾個(gè)星期令幾位創(chuàng)始人感到昏亂,因?yàn)榕撂K帕拉克收到了數(shù)位追求者的收購(gòu)要約,同時(shí)他也要衡量一下如果公司保持獨(dú)立,它將來可能會(huì)變成什么樣。最終,他的選擇顯而易見。微軟——是的,微軟——拿下了Maluuba。

  該團(tuán)隊(duì)想要得到利用微軟龐大的數(shù)據(jù)資源的機(jī)會(huì)。“我想,納德拉曾特別提到過,他們擁有全球規(guī)模最大的文本數(shù)據(jù)庫。這些年來,我們所處理的數(shù)據(jù)少之又少,一直在試圖最大限度地利用它們來打造我們的算法。那些數(shù)據(jù)對(duì)我們來說就像黃金那么珍貴。”帕蘇帕拉克說道。

  然而,該Maluuba團(tuán)隊(duì)并沒有遷至微軟的雷德蒙德總部園區(qū)。相反,就在本周,它在微軟和本吉奧的幫助下穿過市區(qū)搬到更大的辦公室。在那里,它希望在年底起將員工規(guī)模翻一倍。蒙特利爾正在成為全球AI人才的溫床,微軟想要在該城市扎根。

  這都是大戰(zhàn)略的一部分,該戰(zhàn)略旨在幫助確保,未來,當(dāng)你需要計(jì)算助手服務(wù)的時(shí)候——不管是你在無人駕駛汽車?yán)镄枰獋(gè)性化醫(yī)療的時(shí)候,還是你在試圖記住你所有的外甥的生日的時(shí)候——微軟將成為你可以選擇的助手。Maluuba的技術(shù)可能會(huì)讓Zo能夠與她的年輕人朋友進(jìn)行更加基于直覺的對(duì)話。那些對(duì)話也將能夠充當(dāng)Cortana算法的訓(xùn)練數(shù)據(jù),幫助為開發(fā)者催生新的認(rèn)知服務(wù)。在這一征程中,微軟希望你的生活在融入AI以后會(huì)變得更加輕松。

  本吉奧

  在離開蒙特利爾之前,我問本吉奧,比起一些主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,微軟是否至少在這門新科學(xué)的一些方面占據(jù)更加有利的位置。他一邊思考,一邊往桌上的水杯加入一點(diǎn)茴香酒,以給它帶來一點(diǎn)甘草味。他啜飲了一口。然后他打開瓶蓋給我看。他說,瓶子里既沒有酒精,也沒有糖!八褪亲屗兊煤芎煤取!彼f。

  本吉奧提到,微軟的語言技術(shù)非常出色。但他沒有使用“最出色”、“最好”之類的詞匯來描述!拔蚁,現(xiàn)在每一個(gè)人都在按相同的按鈕,關(guān)鍵就在細(xì)節(jié)處理了,對(duì)吧?”他說。但他確信微軟如今是有力的競(jìng)爭(zhēng)者。(樂邦)

編輯: 王蕊
關(guān)鍵詞: 谷歌;Rinna;Kindle;HoloLens;Tay
'

搜索手機(jī)都沒抓住,靠人工智能微軟能再次領(lǐng)先嗎

除了為開發(fā)者打造聊天機(jī)器人工具意外,程麗麗還領(lǐng)導(dǎo)微軟自家的聊天機(jī)器人孵化工作!薄 ∫荒昵埃菐孜粍(chuàng)始人將他們的總部遷到蒙特利爾,以便離本吉奧近一點(diǎn)。