程萍從事農(nóng)業(yè)科研、管理、教學(xué)工作幾十年,在熟悉的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域深耕細作,對“三農(nóng)”有著特殊而深厚的感情。
程萍是我國恢復(fù)高考的第一批大學(xué)生。1998年獲得博士學(xué)位后,作為留學(xué)回國人員,她被引進到廣東珠海農(nóng)業(yè)科學(xué)研究中心工作;2008年,經(jīng)過廣東省委公推公選,她到廣東省農(nóng)業(yè)廳工作;2018年,在廣東省農(nóng)業(yè)廳工作10年以后,程萍又到仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院擔(dān)任校長。
“我親眼見證了中國改革開放、中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展歷程,感受很深。幾十年來,中國的農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)生了深刻變化!痹谥楹J修r(nóng)業(yè)科學(xué)研究中心,程萍帶領(lǐng)團隊從觀光農(nóng)業(yè)、示范農(nóng)業(yè)一步步做起來,實驗室從無到有。珠海市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究中心為迎接澳門回歸祖國,開展荷花反季節(jié)栽培技術(shù)研究并獲得成功。1999年12月20日,珠海市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究中心把500盆荷花送到澳門回歸的盛典上,成為布展花卉的首選主角,受到中央和澳門特區(qū)政府的表彰。
在程萍的帶領(lǐng)下,農(nóng)科中心打造成為國家4A級旅游景區(qū),成為國內(nèi)最早集科研、示范、推廣、觀光、休閑為一體的綜合科技示范基地,中心每年接待很多國內(nèi)外政要訪問?蒲袆(chuàng)新讓一個地級市的農(nóng)科中心成為全國農(nóng)業(yè)科技的一面旗幟。
程萍感慨道,只有不懈奮斗,才能創(chuàng)造把握這個時代的每一個機遇。2001年,程萍獲得“廣東省十大杰出留學(xué)回國創(chuàng)業(yè)之星”稱號;2003年當(dāng)選全國政協(xié)委員,獲得“全國留學(xué)回國創(chuàng)業(yè)之星”稱號;2004年當(dāng)選珠海市政協(xié)副主席、農(nóng)科中心主任。
傾心關(guān)注種業(yè)發(fā)展
種子是農(nóng)業(yè)的芯片,也是核心競爭力。身為農(nóng)業(yè)專家,種業(yè)發(fā)展是程萍持續(xù)多年關(guān)注的課題。“中國有14億人口,多年來,從國家層面到基層抓糧食安全,水稻、小麥,還有油菜這些大宗農(nóng)產(chǎn)品種子牢牢掌握在國人的手上。畜牧養(yǎng)殖方面,廣東黃雞是中國自己的品種,但白羽雞是從國外引種,規(guī);B(yǎng)殖基本還是依賴外來物種!背唐颊f,“在農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線工作這么長時間,無論是在基層還是到廣東省農(nóng)業(yè)廳以后,看到好多水果、蔬菜種子,尤其是畜牧養(yǎng)殖,很多都是國外的品種,這種感受更為強烈!
程萍從當(dāng)選全國政協(xié)委員的2007年開始就一直呼吁,國家一定要重視種業(yè)的問題,此后她每年都會提交關(guān)于種業(yè)的提案,這些提案得到當(dāng)時相關(guān)部委高度重視。
在密集走訪調(diào)研后,針對制約我國種業(yè)發(fā)展的問題,程萍提出打造中國種業(yè)硅谷、建立種業(yè)的產(chǎn)業(yè)化基地、提高種業(yè)的科技創(chuàng)新水平、完善種子的法律法規(guī)體系建設(shè)等建議。她連續(xù)多年提交提案,呼吁把分子育種上升為國家戰(zhàn)略,加快種業(yè)科技創(chuàng)新能力建設(shè),從而更自如地應(yīng)對外國種業(yè)的沖擊,保障我國糧食安全。
“2008年,我在廣東省農(nóng)業(yè)廳分管農(nóng)業(yè)科技,當(dāng)時與剛在廣東組建的華大基因的科學(xué)家們一起探討,和省里的科學(xué)家們反復(fù)討論,認為種業(yè)應(yīng)該作為國家的命脈、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重中之重,我們當(dāng)時提出把廣東打造為全國種業(yè)硅谷的構(gòu)想。”程萍說,“世界前十的種業(yè)公司,像美國的孟山都、杜邦、先鋒,還有歐洲的種業(yè)公司,他們一個種業(yè)公司的體量甚至相當(dāng)于我國種業(yè)公司的總和。我們當(dāng)時種業(yè)的體量非常小,大集團公司、具有自主創(chuàng)新能力的種業(yè)公司少之又少!
“過去,國內(nèi)的育種大部分是以傳統(tǒng)育種方式為主,不確定性非常多,科學(xué)家通過大量的無定向的篩選來獲得后代,然后再進行篩選。往往十幾年也不一定能夠選育到一個好品種,需要付出巨大的工作量,更要具備豐富的經(jīng)驗。而美國的孟山都、杜邦等公司完全是現(xiàn)代化流水線作業(yè),與工廠制作芯片一樣。所以,我在2009年提了一個提案,希望打造中國種業(yè)的硅谷,打造我們自己的種業(yè)‘航空母艦’!背唐颊f。
程萍認為,廣東具備打造中國種業(yè)硅谷的優(yōu)勢和條件。廣東是改革開放的前沿,特別是深圳,當(dāng)時吸引了華大基因、創(chuàng)世紀、清華研究院、袁隆平院士以及大批世界前沿的生命科學(xué)、種業(yè)相關(guān)的科研機構(gòu)等落戶。
“廣州有很多從事種業(yè)相關(guān)的大學(xué)和科研機構(gòu)。再加上廣東的氣候比較溫和,蔬菜水果品類繁多,物種資源非常豐富,一年四季都可以生產(chǎn),對種業(yè)來說是一個特別好的區(qū)域。廣東不僅具備非常好的自然條件,同時是既有高新科技,又有經(jīng)濟實力、推動成果轉(zhuǎn)化的沃土。所以我們當(dāng)時向國家提出,希望把廣東打造成為中國的種業(yè)硅谷。那時我在廣東省農(nóng)業(yè)廳做副廳長,分管農(nóng)業(yè)科技,帶領(lǐng)同事把這一內(nèi)容寫進了2012年的廣東省一號文件里!背唐颊f。
破解“卡脖子”難題
為助力國家解決種業(yè)“卡脖子”問題,2012年以后,程萍帶領(lǐng)科研人員著手謀劃廣東種業(yè)創(chuàng)新中心。他們做了很多深入調(diào)研,開了多次會議,也走訪了很多科研機構(gòu)。2016年,原農(nóng)業(yè)部準備啟動國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心,程萍和同事聽到這個消息以后,打算以種業(yè)為核心建設(shè)這個科創(chuàng)中心,并將其命名為“廣東種業(yè)科技創(chuàng)新中心”。
當(dāng)時程萍所在的政協(xié)調(diào)研組發(fā)現(xiàn),廣東省種業(yè)研發(fā)創(chuàng)新體系和種質(zhì)資源的收集保存及開發(fā)利用亟須加強,主要表現(xiàn)為研發(fā)資源高度分散且割裂,資源共享機制不健全,且研究同質(zhì)化、低水平重復(fù)嚴重,育種手段仍以傳統(tǒng)育種為主,產(chǎn)學(xué)研融合不夠深入,成果轉(zhuǎn)化率低。此外,資源鑒評和基因挖掘不夠,種質(zhì)資源數(shù)字化程度低,資源優(yōu)勢尚未轉(zhuǎn)化為育種優(yōu)勢。
程萍為此建議,推動科研院所、高等院校、企業(yè)和個人等要素資源集聚、開放,共同組建種業(yè)新型研發(fā)機構(gòu)。同時,建立農(nóng)業(yè)種質(zhì)資源數(shù)字化平臺、分子育種平臺、分子鑒定平臺。在多方呼吁下,該建議得到廣東省政府的高度重視。
“那時的構(gòu)想是打造一個公共的研發(fā)平臺,真正形成一個‘航空母艦’,把科研院所、大學(xué)、企業(yè)的種業(yè)資源匯集在一起!背唐蓟貞浾f,因為種業(yè)資源分散,各自為政,每一個育種學(xué)家可能手上都有幾百個或者幾千個種質(zhì)資源,分散在不同的單位、不同的機構(gòu),有不同的團隊,甚至把種子當(dāng)作個人的私有財產(chǎn),要整合起來非常難。
“當(dāng)時我們針對種業(yè)科技創(chuàng)新中心,大概開了幾十場專家會議,深入廣東省農(nóng)科院、華南農(nóng)大、溫氏、海大等機構(gòu),最后形成一個共識,就是做成一個四不像的、不是事業(yè)單位、沒有固定人員編制、沒有固定經(jīng)費的非盈利科研機構(gòu)!背唐颊f,“這個非盈利科研機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施、前期的投入由政府投資,組成科技聯(lián)盟,由華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、廣東省農(nóng)科院、仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院、華大基因、溫氏、海大等廣東重量級的種業(yè)創(chuàng)新科研機構(gòu)、大學(xué)、龍頭企業(yè)一起成立董事會,同時成立研究院。研究院把所有的種業(yè)過程流程化,真正讓科學(xué)家拿來就可以用。前期把基礎(chǔ)工作都做好,去除不良基因,就可以進行精準育種。”
程萍向記者深入解讀平臺的創(chuàng)新機制時說:“這些前期的基因研究工作需要國家支持,就像現(xiàn)在的工業(yè)芯片研發(fā)一樣,一個機構(gòu)很難完成。國外的汽車芯片等大型芯片企業(yè)自己很難做出來,一家大學(xué)也很難獨立完成,需要一個公共的研發(fā)平臺。所以我們就想打造這樣一個平臺,把每一個資源的來源標(biāo)清楚,到后期要進行商業(yè)化開發(fā)時,可以追溯來源,知道它是由誰提供,然后在利益分配上,確定不同的資源、不同的科學(xué)家在資源里面的貢獻率,確保在最后的商業(yè)轉(zhuǎn)化中可以得到應(yīng)有的回報。這樣可以極大調(diào)動廣大科技人員的積極性,讓他們不至于把品種提供出來卻什么都沒得到,打消科學(xué)家的顧慮。這是一個特別好的構(gòu)想,我們把方案提交給原農(nóng)業(yè)部并于2018年6月收到了批復(fù)。”
2018年8月,程萍到仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院任校長。提及當(dāng)年的構(gòu)想,如今的程萍仍然充滿激情。她說,要解決種業(yè)‘卡脖子’問題,一定要舉國家之力。充分利用廣東改革開放前沿優(yōu)勢,打造中國的種業(yè)硅谷,這個硅谷也可以在北方建一個,廣東主要面向華南地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)作物。程萍希望在國家大力支持下,真正可以形成能夠與國外大公司抗衡的種業(yè)創(chuàng)新基地!巴ㄟ^這個研發(fā)平臺,把種質(zhì)資源搞清楚,特別是表型與基因型的匹配、功能基因挖掘、品種的基因鑒定等,1年就可以選育很多品種,而不是10年才選1個品種。美國的公司1年選育很多品種,而且是精準育種。我們原來的傳統(tǒng)育種要花很多力氣、很長時間,而且很多還比較盲目,希望國家繼續(xù)支持建設(shè)種業(yè)研發(fā)平臺。”程萍坦言。
“雖然是公益性的研發(fā)平臺,但是體制機制可以靈活,可以采取聘用制,從各個科研機構(gòu)抽調(diào)專業(yè)人才,吸引全球的科學(xué)家!背唐颊f,“在廣東打造種業(yè)‘航空母艦’的夢想我一直沒有放棄,希望為中國的種業(yè)做一點力所能及的事情,也希望繼續(xù)與華中農(nóng)業(yè)大學(xué)華大基因、廣東省農(nóng)科院、華大農(nóng)業(yè)聯(lián)手,先在黃埔做一個標(biāo)桿,在這里打造種業(yè)研發(fā)平臺。”
程萍期待在仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院能夠把在廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳沒有完成的事業(yè)繼續(xù)完成,她說:“對于種業(yè)‘卡脖子’問題,我一直都沒有放棄!
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