隨著眾籌項(xiàng)目的不斷落地，相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)和潛在問(wèn)題不斷凸顯，導(dǎo)致眾籌模式逐漸冷卻

　　眾籌平臺(tái)既要高度重視技術(shù)、設(shè)計(jì)、研發(fā)等全方位的生態(tài)能力建設(shè)，又要注重上線后的服務(wù)跟進(jìn)，提高用戶黏性

　　近年來(lái)，眾籌商業(yè)模式快速興起，股權(quán)眾籌、獎(jiǎng)勵(lì)型眾籌、捐贈(zèng)性眾籌等不同形式的眾籌如雨后春筍般蓬勃發(fā)展。但是，2016年一些中小眾籌平臺(tái)卻沒(méi)有挺過(guò)“年關(guān)”，中關(guān)村眾籌聯(lián)盟最近發(fā)布的研究報(bào)告顯示，截至2016年年底，平臺(tái)下線或眾籌業(yè)務(wù)下架的平臺(tái)數(shù)量達(dá)89家，占正常運(yùn)營(yíng)眾籌平臺(tái)數(shù)量的五分之一。

　　眾籌平臺(tái)緣何“遇冷”？普惠金融知識(shí)平臺(tái)耶問(wèn)首席分析師宋峰認(rèn)為，隨著眾籌項(xiàng)目的不斷落地，相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)和潛在問(wèn)題不斷凸顯，導(dǎo)致眾籌模式逐漸冷卻。

　　“眾籌的核心不是資金、流量、人員等因素，而是產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)新，真正的創(chuàng)新體現(xiàn)在產(chǎn)品差異性、服務(wù)不可替代性等方面，這是獲取用戶乃至形成粉絲群體的基礎(chǔ)。眾籌遇冷雖然有政策約束的原因，但更多還是同質(zhì)化、過(guò)度包裝、投后服務(wù)缺失等問(wèn)題所致，對(duì)于部分平臺(tái)而言缺少成長(zhǎng)性與競(jìng)爭(zhēng)力，依賴資本推動(dòng)僅是短期的繁榮�！币子^高級(jí)分析師李子川說(shuō)。

　　對(duì)于眾籌市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，宋峰表示，眾籌模式本身可行，問(wèn)題產(chǎn)生在平臺(tái)的組織者或是管理者的能力，像京東、阿里這種大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，流量?jī)?yōu)勢(shì)，資金人力和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，所以他們看準(zhǔn)了這一點(diǎn)，提取最優(yōu)秀以及認(rèn)可度較高的一些優(yōu)秀項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)，放到平臺(tái)上通過(guò)眾籌的模式來(lái)運(yùn)營(yíng)，在放大平臺(tái)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，更加提升了眾籌雙方的安全性，沒(méi)有這些優(yōu)勢(shì)的眾籌平臺(tái)則將被淘汰出局，這樣就會(huì)出現(xiàn)寡頭競(jìng)爭(zhēng)的局面。

　　李子川認(rèn)為，隨著眾籌市場(chǎng)的不斷發(fā)展，平臺(tái)自身的能力將是影響眾籌市場(chǎng)的關(guān)鍵因素，平臺(tái)能力競(jìng)爭(zhēng)將成為眾籌市場(chǎng)“新常態(tài)”，部分垂直類中小眾籌網(wǎng)站或倒閉、被并購(gòu)，或轉(zhuǎn)型向分包、眾包、營(yíng)銷等細(xì)分領(lǐng)域摸索，還有些正在扮演為京東眾籌、淘寶眾籌輸入項(xiàng)目的角色。從市場(chǎng)參與者角度分析，當(dāng)前寡頭競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步促進(jìn)眾籌市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰、走向規(guī)范化。

　　面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)前的中小眾籌平臺(tái)應(yīng)當(dāng)怎樣謀發(fā)展呢？李子川認(rèn)為，對(duì)一種新興商業(yè)模式的考驗(yàn)，除了前期對(duì)用戶的積累，還有對(duì)用戶資源的變現(xiàn)能力，未來(lái)平臺(tái)發(fā)展的重點(diǎn)不應(yīng)該只是品牌宣傳、流程優(yōu)化，更重要的是側(cè)重前端開發(fā)能力即項(xiàng)目創(chuàng)新扶持、衍生盈利點(diǎn)開拓（服務(wù)細(xì)分），這是眾籌平臺(tái)的正確發(fā)展方向；產(chǎn)品眾籌不會(huì)停留在前期的營(yíng)銷層面，而是要扮演一個(gè)線上孵化器的角色，并為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供從渠道、產(chǎn)業(yè)鏈、資本，到云計(jì)算、用戶數(shù)據(jù)分析等配套設(shè)施，這考驗(yàn)的是電商平臺(tái)背后的生態(tài)能力，因此需要眾籌平臺(tái)既要高度重視技術(shù)、設(shè)計(jì)、研發(fā)等全方位的生態(tài)能力建設(shè)，又要注重上線后的服務(wù)跟進(jìn)，提高用戶黏性；對(duì)于投資者而言，注意一些眾籌平臺(tái)存在刷單亂象，數(shù)字背后有“虛假繁榮”，應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎選擇眾籌平臺(tái)。