振興東北，彌補(bǔ)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“短板”，避免“木桶理論”在中國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)成為現(xiàn)實(shí)，這是很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家和研究者對(duì)于國(guó)家層面制定《實(shí)施方案》目的的判斷，而事實(shí)上，東北經(jīng)濟(jì)對(duì)于整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而言，也的確需要通過補(bǔ)東北經(jīng)濟(jì)的短板來(lái)讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)這架馬車能走的更穩(wěn)。

　　高技能人才的培養(yǎng)，對(duì)于東北三省來(lái)說(shuō)，意義和其他省份相比，更是非同一般，因?yàn)樽鳛槔瞎�業(yè)基地，雖然東北三省的工業(yè)基礎(chǔ)現(xiàn)在看起來(lái)有點(diǎn)步履蹣跚，落后老舊，但普通技能人才的“群眾基礎(chǔ)”依然強(qiáng)勁。不論是技能院校、還是技能大師的數(shù)量，東北三省可以說(shuō)都是可圈可點(diǎn)的，現(xiàn)在的關(guān)鍵問題是，如何促進(jìn)這些職業(yè)技能院校和本地規(guī)模企業(yè)的對(duì)接，讓技能人才的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)對(duì)接，成為當(dāng)前東北三省是否能夠成功落實(shí)《實(shí)施方案》的關(guān)鍵一環(huán)。

　　技能人才的成長(zhǎng)，離不開對(duì)高端技能人才的培養(yǎng)，尤其是技能大師的引領(lǐng)作用，對(duì)成功帶動(dòng)一個(gè)行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，所以近年來(lái)東北三省也格外重視對(duì)技能大師的培養(yǎng)和支持。

　　比如遼寧省在2014年就明確省級(jí)技能大師工作站設(shè)立條件、進(jìn)站注冊(cè)人員選聘、政策資金支持等提出要求，新建的20個(gè)技能大師工作站。

　　對(duì)于沒有達(dá)到大師級(jí)別的高技能人才，更要耐心培養(yǎng)，留住技能人才的心，在這方面，更需要打破僵化體制，不拘一格降人才。

　　比如吉林省近年來(lái)出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)高技能人才成長(zhǎng)的若干意見》等文件，規(guī)定高技能人才可以從企業(yè)技術(shù)技能崗位向?qū)�業(yè)技術(shù)、管理崗位及機(jī)關(guān)或事業(yè)單位流動(dòng)；技師學(xué)院高級(jí)工班等畢業(yè)生，在確定工資起點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)、職稱評(píng)定等方面按照全日制大專學(xué)歷享受相應(yīng)待遇政策等。

　　制度留人，榮譽(yù)留人，更需要加大政策普惠性，以待遇留人，在這方面，吉林同樣走在了改革的前列，舍得投入，敢于獎(jiǎng)勵(lì)，為了留住優(yōu)秀人才，可以說(shuō)敢為人先。

　　為鼓勵(lì)技能人才創(chuàng)新，吉林省建立企業(yè)高技能人才崗位津貼制度。中國(guó)石油天然氣集團(tuán)吉林油田分公司、中車長(zhǎng)客股份有限公司等企業(yè)制定了“金藍(lán)領(lǐng)”“首席操作師”“技能專家”等聘任制度，為優(yōu)秀首席技師提供每月2000元到3000元的崗位津貼，提升工人鉆研技能的積極性。

　　當(dāng)然，技能人才的培養(yǎng)，不僅僅是給錢、給房子、給車間設(shè)備就能培養(yǎng)好的，更重要的是要在老工業(yè)基地的厚實(shí)的工業(yè)基礎(chǔ)上，努力營(yíng)造全社會(huì)都尊重技能人才、重視技能人才的氛圍，讓技能人才有職業(yè)榮譽(yù)感，有職業(yè)歸屬感，有存在獲得感，解決好這“三感”，振興東北經(jīng)濟(jì)的人才之虞可解。（王庭）