央廣網�？�4月24日消息（記者朱永 通訊員袁國華）2017年2月，省委對海南省農信社主要領導職務進行調整。面對經濟金融復雜形勢，新的領導班子帶領海南6000多名農信人，通過調結構、定目標、優(yōu)服務、控風險，按照“433”的序時進度，強化措施，真抓實干，實現(xiàn)了一季度各項業(yè)務開門紅，主要業(yè)務指標開創(chuàng)了同期海南農信歷史最好水平，繼續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展的良好勢頭。

　　記者從省農信社第一季度經營分析會議上獲悉，截止3月末，省農信社存款余額1657.26億元，凈增248.99億元，增幅17.68%點；貸款余額973.61億元，凈增84.76億元，增幅9.5%，；收回小額不良1.34億元，完成全年3億元確保任務的44.61%，15家行社不良率下降。

　　省農村信用社聯(lián)合社理事長利光秘表示，省聯(lián)社班子順利實現(xiàn)新老交替，全省農信系統(tǒng)隊伍穩(wěn)定，全體干部員工不觀望、不等待，工作不斷、力度不減，保持連續(xù)性，凝心聚力，一心一意謀發(fā)展，心無旁騖控風險，實現(xiàn)良好開局，一季度主要指標開門紅和滿堂紅。

　　會議明確了當前和今后一段時期的省農信社主體發(fā)展思路，就是要按照省委書記劉賜貴2015年6月在�？谵r商銀行調研時，所要求的“農信社要加快金融創(chuàng)新，更好地服務三農和小微企業(yè)”，沈曉明代省長所強調的“海南要以更加開放的心態(tài)，主動與粵港澳對接，借鑒上海、深圳、浙江等發(fā)達地區(qū)的經驗，在金融業(yè)等方面加強學習”，毛超峰常務副省長所提出的“農信社要嚴控房地產貸款，嚴防關聯(lián)交易，嚴格內部風險防控各項制度；要從規(guī)模擴張型向內涵質量效益型轉變”指示精神和要求，堅持全面加強黨的領導，堅持服務“三農”宗旨，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，調結構、提質效，強基礎、控風險，優(yōu)服務、樹形象，努力打造學習型現(xiàn)代零售銀行。

　　下一階段，會議強調海南農信社將以發(fā)展為先、發(fā)展為要，通過發(fā)展，解決海南農信社存在的問題，更好地支持地方經濟發(fā)展。一是要通過加快業(yè)務結構和信貸結構的調整，實現(xiàn)業(yè)務重心下沉。所有網點都開辦信貸業(yè)務，市縣行社根據管理水平和地區(qū)經濟活躍度給予其相應的貸款權限，配齊配強力量。主動對接美麗海南百鎮(zhèn)千村建設，開展拉網式營銷，一站式服務，實行掃街、掃村，確保5000萬元以下貸款占比提高4個百分點以上，達到60%，500萬元以下貸款達到50%。二是堅持資產負債融合發(fā)展。通過創(chuàng)新的“一小通”、“一抵通”、福貸、順貸、應收賬款抵押等資產端產品，抓好資產和負債兩端融合工作，進一步增強客戶粘性，給客戶良好的尊重感和獲得感。三是要扎實做好金融精準扶貧工作。對有貸款需求且滿足“四有四無”條件的建檔立卡貧困戶小額貸款要實現(xiàn)全覆蓋；323個貧困村實現(xiàn)金融服務站和便民服務點全覆蓋；向3萬戶建檔立卡貧困戶、鞏固提升戶，發(fā)放小額貸款3億元。四是從嚴治社，嚴控風險。高度重視防控風險工作，對既往探索出了一套有效管用的風險防控制度體系要堅持，如“三個零容忍”原則，打造的“兩替換、一窩端”的監(jiān)察稽核隊伍等；在全體干部員工中開展合規(guī)教育，落實和執(zhí)行好省聯(lián)社成立以來的280多項規(guī)章制度；密切看緊大額貸款，確保合同和抵押物的真實合法性；加快興丹同城災備中心建設，確保7月底前如期投產；留足充裕的資金頭寸，落實流動性互助機制；對三年未覆蓋到的10多個網點、30多戶貸款、200多名員工實施稽核審計，實現(xiàn)徹底排查。五是加強黨的領導和隊伍建設。全省農信黨員干部員工要認真學習習近平總書記系列重要講話精神，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威，把始終對黨忠誠落實在行動上。認真開展“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化各項工作。努力打造一支不貪份外之利、清清白白做事、坦坦蕩蕩從業(yè)的干凈隊伍；努力打造一支恪盡職守、敢于擔責、善于擔責的擔當隊伍；努力打造一支少說多干、善抓落實、執(zhí)行力強的實干隊伍。

　　會議最后強調，今年是省聯(lián)社成立十周年，經濟形勢依然復雜多變，機遇與挑戰(zhàn)并存，農信社一定要在省委省政府的堅強領導下，圍繞各項工作目標，堅定信心，團結一致，用心用力，擼起袖子加油干，實現(xiàn)新作為，再創(chuàng)新輝煌，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大和省第七次黨代會勝利召開。