■本報(bào)記者 謝若琳

　　近日，完成50億元的定增后，七喜控股再出動(dòng)作。4月17日，七喜控股發(fā)布公告稱，同意將公司全稱由“七喜控股股份有限公司”變更為“分眾傳媒信息技術(shù)股份有限公司”。

　　同時(shí)，七喜控股還宣布，公司通過了《關(guān)于修訂的議案》，同意公司的注冊資本由 3.02億元調(diào)整為 41.16億元。

　　不過，分眾傳媒?jīng)]有召開慶功會(huì)，而是選擇捐款2000萬元現(xiàn)金給美麗中國鄉(xiāng)村支教項(xiàng)目。江南春表示，分眾用公益來見證公司的成功，未來公益會(huì)是分眾非常重要的主線。據(jù)了解，江南春和10多位企業(yè)家發(fā)起的愛佑基金會(huì)去年在福布斯中國慈善榜單上已位居第一。

　　隨著七喜控股更名為分眾傳媒，分眾傳媒借殼A股正式完成，分眾傳媒也步入正軌。分眾傳媒高級副總裁嵇海榮告訴《證券日報(bào)》記者，“接下來，分眾將擴(kuò)展經(jīng)營業(yè)務(wù)，發(fā)力影視、體育領(lǐng)域，目前還無法披露具體項(xiàng)目，但是從大方向來看，整個(gè)影視、體育產(chǎn)業(yè)鏈都會(huì)有所涉及，例如，內(nèi)容制作、宣發(fā)、投資、藝人經(jīng)紀(jì)等方面”。

　　實(shí)際上，這也是分眾傳媒歷史上第二次“對外擴(kuò)張”。2005年，分眾傳媒登陸納斯達(dá)克后，迅速掀起了一輪兼并狂潮。

　　當(dāng)年11月份，分眾傳媒就以1.83億美元的價(jià)格收購框架媒介Framedia，后者是彼時(shí)國內(nèi)最大的電梯平面媒體；次年1月份，分眾又以3.25億美元的高價(jià)并購了國內(nèi)第二大樓宇視頻媒體運(yùn)營商聚眾傳媒，這也奠定了分眾傳媒在樓宇廣告市場上的“霸主”地位。

　　在這樣的背景下，分眾傳媒開始了擴(kuò)展經(jīng)營業(yè)務(wù)的腳步。2006年3月份，分眾收購了手機(jī)廣告商凱威點(diǎn)告；同年8月份，分眾宣布收購影院廣告公司ACL；2007年3月份，公司收購好耶，進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)。

　　嵇海榮認(rèn)為，對于分眾上一場大規(guī)模擴(kuò)張，應(yīng)該一分為二的看待，“收購框架媒介和聚眾傳媒，都充分的奠定了分眾傳媒的市場地位。幾年前，就有人說分眾的樓宇業(yè)務(wù)要進(jìn)入天花板，但是現(xiàn)在看來，我們每年依然可以做到30%左右的利潤增長。不過，分眾也有過失敗的投資案例，比如嘗試進(jìn)軍手機(jī)廣告業(yè)務(wù)，在遭遇媒體點(diǎn)名后我們就果斷砍掉了，后來我們也開始做減法，去掉了一些與主營業(yè)務(wù)無關(guān)的經(jīng)營項(xiàng)目�！�

　　正是基于此前的經(jīng)驗(yàn)，在分眾傳媒未來的規(guī)劃中，也將保持以分眾自身為主導(dǎo)，“新的業(yè)務(wù)都將圍繞分眾傳媒的資源來做，憑借我們媒體的優(yōu)勢，進(jìn)一步投資、合作參與到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中。實(shí)際上，我們自身的主營業(yè)務(wù)，與廣告平臺、娛樂營銷、藝人經(jīng)紀(jì)、賽事平臺等業(yè)務(wù)都有很高的整合性�！憋�海榮進(jìn)一步表示。

　　當(dāng)記者問及新業(yè)務(wù)的預(yù)期時(shí)，嵇海榮說：“今年就會(huì)有所動(dòng)作。因?yàn)槲覀兡壳坝�利狀態(tài)非常好，所以展開新業(yè)務(wù)的時(shí)候，并沒有設(shè)定具體的業(yè)務(wù)目標(biāo)，是用一個(gè)更放松的心態(tài)看待它的成長�？梢哉f，即使需要分眾先養(yǎng)著（新業(yè)務(wù)），我們也養(yǎng)得起�！�

　　近日，七喜控股發(fā)布了業(yè)績預(yù)告，財(cái)報(bào)顯示，第一季歸屬于上市公司凈利為6.29億元-6.52億元，同比增長35%-40%。