星巴克中杯事件發(fā)酵 網(wǎng)友質(zhì)疑星巴克營銷生硬
2016-11-21 18:18:00 來源:央廣網(wǎng)
央廣網(wǎng)北京11月21日消息 據(jù)經(jīng)濟之聲《天下公司》報道,也許很多的人都曾經(jīng)有過這樣的經(jīng)歷:當服務(wù)員問你要什么杯時,如果你看著柜臺上三個不同體積的紙杯里最小的那個表示“我要小杯”,服務(wù)員會面帶微笑地告訴你,“這是中杯”。如果你指著第二大的紙杯說“我要中杯”,服務(wù)員會笑著告訴你,這是大杯……
最近,終于有人忍不了了。一篇關(guān)于星巴克的文章刷爆了不少人的朋友圈,名為《致星巴克中國CEO王靜瑛公開信》,閱讀量輕松突破“10萬+”。作者憤怒地質(zhì)問星巴克,什么時候才不覺得中杯客戶“無知或愚蠢”?
事情是這樣的,杭州消費者林國童,在星巴克杭州雙城國際店購買中杯咖啡時被星巴克店員徹底激怒:
“你確定是中杯嗎?”
“是!”
“中杯是我們最小的杯型喔~~”
“是!”
“如果升級到大杯,有一個8折購買蛋糕的機會…”
林國童稱自己是星巴克6年的忠實顧客,而且還是金卡會員,但他點了6年中杯,但每一次點的時候還是會被重復(fù)詢問、低端推銷,甚至都有心理陰影了,消費體驗非常差。
一些消費者也有類似的感受。對此,星巴克解釋說,在門店日常運營中,為了確保顧客杯型選擇的準確性,有時門店伙伴會再次與顧客確認。而林國童的來信讓星巴克看到,在確保每一位顧客滿意度方面還要做更大的努力,包括不斷加強對門店伙伴的培訓。此外,如何為林先生這樣的忠實顧客提供更準確而高效的個性化服務(wù),是星巴克需要在技術(shù)和執(zhí)行層面進一步加強和提升的,星巴克也將加強對星享俱樂部(會員)系統(tǒng)的升級和完善。
相信去過星巴克的朋友都知道,星巴克門店通常擺著三種杯型,英文叫法為Tall, Grande, Venti,實際上這是一種按照容量來劃分的。這三種杯型容量分別是12盎司、16盎司和20盎司。而Venti在意大利語中也是二十的意思。
在星巴克的店里,這三者對應(yīng)的翻譯卻是“中杯、大杯、超大杯”。那么有沒有“小杯”呢?其實是有的,名為“Short”,容量8盎司。有一種說法是,所有星巴克的工作人員都知道小杯的飲料配方,所有門店后區(qū)都有小杯的飲料杯,所有星巴克的收銀機都能夠打出小杯的收銀條,只是小杯作為一種杯型沒有出現(xiàn)在菜單牌上而已。
據(jù)媒體報道,星巴克的中杯杯型其實是賣的最好的。不過在星巴克里,很多消費者還是會被反復(fù)問及:要不要加3塊錢升個杯,加6塊錢升超大杯?一位資深星巴克會員說,這可能是星巴克一種營銷的方式。
一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者,服務(wù)員樂此不疲對杯型的解釋,除了怕引起消費者誤會外,其實也是門店的培訓內(nèi)容之一,主要是提高單個客人消費的客單價。內(nèi)容包括:建議客人購買更大杯型,搭配點心或飲料,以及推銷會員卡。
據(jù)人民網(wǎng)報道:星巴克一個升杯提醒能增加營收6570萬!每家店每天的客人數(shù)量在300名左右,推薦成功的比例大約為10%。也就是30名客人會改變初衷,增加消費金額。如果按照每個客人都是增加最少的升杯消費,也就是3元來計算,一個門店一天的銷售額能增加90元。星巴克公開信息稱,2015年在中國的門店超過2000家,按照這個數(shù)字推算,光這一項,星巴克一年就能增加營業(yè)收入6570萬元。
編輯:趙亞蕓
關(guān)鍵詞:星巴克;網(wǎng)友;營銷
星巴克的“中杯煩惱”再次引發(fā)關(guān)注,有消費者在網(wǎng)上給星巴克中國CEO王靜瑛寫公開信表示,讓其深感不快的是,作為熟客,在點單時被服務(wù)員連續(xù)兩次要求確認“你確定是中杯嗎”、“中杯是我們最小的杯型哦”。這名消費者希望再次走進星巴克中國門店時,店員可以不懷疑自己的杯型選擇以及不要過度推銷。
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2016-08-04 07:25:00
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