內(nèi)部管理是基礎(chǔ),是業(yè)務(wù)發(fā)展的“精氣神兒”,因此農(nóng)發(fā)行定興縣支行在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,加大力氣加強(qiáng)內(nèi)部管理。一是加強(qiáng)合規(guī)管理。每周組織全員集中學(xué)習(xí),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育,始終繃緊風(fēng)險(xiǎn)防控這根“弦”,將合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿到業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理的全過程,準(zhǔn)確查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),增強(qiáng)自我糾錯(cuò)能力;并通過各種內(nèi)外部檢查,規(guī)范各崗位操作,落實(shí)問題責(zé)任、檢查責(zé)任和整改責(zé)任,明確措施和時(shí)限;開展好各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)上級(jí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,牢固樹立員工合規(guī)意識(shí),為全行健康發(fā)展積蓄力量。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。按照省行和市行下發(fā)的《作風(fēng)建設(shè)工作方案》嚴(yán)格執(zhí)行,以錘煉干部職工奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和過硬的工作作風(fēng),從而推動(dòng)支行業(yè)務(wù)發(fā)展取得顯著成效。三是加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理。認(rèn)真進(jìn)行信貸條線各種自查,在各項(xiàng)自查活動(dòng)中認(rèn)真組織,細(xì)化自查過程、嚴(yán)格自查流程,從而確保了自查效果,形成了發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、立刻整改的有機(jī)統(tǒng)一。四是加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理。認(rèn)真開展財(cái)會(huì)制度學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升柜面服務(wù)水平與日常業(yè)務(wù)操作水平。五是落實(shí)責(zé)任。有崗就有責(zé),有責(zé)必?fù)?dān)當(dāng)。按照崗位將責(zé)任細(xì)化到每個(gè)人,保證擔(dān)責(zé)、負(fù)責(zé)、追責(zé)鏈條有續(xù)銜接。六是力求實(shí)效。要求每個(gè)部室定好工作目標(biāo),拿出工作思路,加強(qiáng)與各方面的溝通協(xié)調(diào),以實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)作為檢驗(yàn)工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。(單雪蓮)