編者按：黨的十九大，為中國(guó)發(fā)展標(biāo)注了新的歷史方位，中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代�！靶聲r(shí)代要有新氣象，更要有新作為”，習(xí)近平總書記在新一屆中央政治局常委同中外記者見(jiàn)面時(shí)的這一宣示，正化為全國(guó)人民的實(shí)際行動(dòng)，成為新時(shí)代的中國(guó)氣象。中央人民廣播電臺(tái)推出專欄《新時(shí)代新氣象新作為》，帶您聆聽(tīng)新時(shí)代的中國(guó)聲音。

　　央廣網(wǎng)東莞12月25日消息（記者鄭澍）據(jù)中國(guó)之聲《新聞晚高峰》報(bào)道，上周召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出：“中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也進(jìn)入了新時(shí)代，基本特征就是我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段�！毙聲r(shí)代的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，有哪些新氣象、新作為？

　　東莞，這座以制造業(yè)著稱的城市，三年前在全國(guó)率先啟動(dòng)了“機(jī)器換人”計(jì)劃，它不僅推動(dòng)?xùn)|莞制造業(yè)邁向智能制造，更提升了城市的創(chuàng)新能力。得益于“機(jī)器換人”政策，東莞市機(jī)器人企業(yè)實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，從當(dāng)年的30多家增長(zhǎng)到100多家，正是他們，助力東莞眾多的勞動(dòng)密集型企業(yè)向技術(shù)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　過(guò)了下班時(shí)間，廣東拓斯達(dá)科技股份有限公司工業(yè)機(jī)器人測(cè)試車間，基礎(chǔ)研究部工程師劉佳林終于等到了匆匆歸來(lái)的董事長(zhǎng)吳豐禮。

　　吳豐禮：不好意思，吃飯了沒(méi)有？

　　劉佳林：沒(méi)有，我在等你。

　　吳豐禮：這次臺(tái)灣陶博士過(guò)來(lái)了，2.0的版本怎么樣？

　　劉佳林：現(xiàn)在跟第一版相比，它在程序架構(gòu)和算法上有很大提升。

拓斯達(dá)直角坐標(biāo)機(jī)器人出廠前經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的可靠性測(cè)試

　　吳豐禮是珠三角最早接觸“機(jī)器換人”的那批人。2007年，80后的吳豐禮用50萬(wàn)元啟動(dòng)資金，不到20個(gè)人的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)立了這家叫拓斯達(dá)的公司，為企業(yè)提供工業(yè)自動(dòng)化整體解決方案。那時(shí)的東莞，還被人們自豪地稱為“世界工廠”，面對(duì)前來(lái)推廣“自動(dòng)化”理念的吳豐禮，沒(méi)有幾個(gè)人動(dòng)心。吳豐禮說(shuō)，那時(shí)真是嘴皮磨破，鞋底磨穿，“當(dāng)時(shí)我去一家企業(yè)推廣自動(dòng)化時(shí)，他大概聽(tīng)了十分鐘，跟我講一句話，‘知道我為什么來(lái)中國(guó)投資嗎？因?yàn)槿斯け阋�，管理費(fèi)用便宜’�！�

　　2007年創(chuàng)業(yè)，2008年遇上金融危機(jī)。好不容易發(fā)展的一個(gè)客戶倒閉了，連帶著吳豐禮的拓斯達(dá)也陷入困境�？梢舱�是在這困境中，孕育了轉(zhuǎn)機(jī)。隨著金融危機(jī)后西方發(fā)達(dá)國(guó)家高端制造業(yè)回流，東南亞勞動(dòng)力更為廉價(jià)獲得比較優(yōu)勢(shì)，加上國(guó)內(nèi)的人口紅利逐漸消失，吳豐禮終于迎來(lái)機(jī)器人行業(yè)首個(gè)爆發(fā)式增長(zhǎng)，“不需要跟任何人講投資回報(bào)率，從前是我要客戶，現(xiàn)在是客戶自己需要。從要我買轉(zhuǎn)變成我要買�！�

根據(jù)客戶需求采用先進(jìn)部件生產(chǎn)研發(fā)的拓斯達(dá)機(jī)器人

　　2014年，拓斯達(dá)收入規(guī)模突破2億元，入選福布斯“中國(guó)非上市企業(yè)潛力100強(qiáng)”。如今，作為行業(yè)領(lǐng)軍者，拓斯達(dá)的主攻目標(biāo)是市場(chǎng)痛點(diǎn)：小微企業(yè)的“機(jī)器換人”。   

　　吳豐禮表示：“我們提出一年回本的自動(dòng)化，引入金融方式，比如三年融資租賃，如此一來(lái)，設(shè)備一買進(jìn)場(chǎng)就可以賺錢。”

　　吳豐禮說(shuō)，大量使用自動(dòng)化機(jī)械來(lái)代替人，有一個(gè)非常重要的前提，就是訂單規(guī)模大而且必須是穩(wěn)定的長(zhǎng)單�！皺C(jī)器換人”一次性投入大，成本回收期長(zhǎng)，許多小微企業(yè)規(guī)模太小，兩到三年已經(jīng)是他們所能承受的投資回報(bào)期的極限。為此，拓斯達(dá)的目標(biāo)是為客戶做一年回本的自動(dòng)化。

年產(chǎn)能約8000臺(tái)的拓斯達(dá)直角坐標(biāo)機(jī)器人車間

　　除此之外，“機(jī)器換人”后最缺的是管機(jī)器的人。目前東莞很多機(jī)器人企業(yè)都和吳豐禮一樣，為客戶提供“包教包會(huì)”的服務(wù)，“因?yàn)樗�有的機(jī)器人最終都要由人來(lái)操控，原先一線流水線的操作工，有可能就提升其為操作機(jī)器人的工程師�！�

自主控制系統(tǒng)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，先進(jìn)運(yùn)動(dòng)差補(bǔ)算法的拓斯達(dá)六軸機(jī)器人

　　今年2月9日，拓斯達(dá)在深交所敲鐘上市，成為廣東省首家創(chuàng)業(yè)板上市的機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)。在吳豐禮看來(lái)，自己小企業(yè)的十年成長(zhǎng)，恰恰折射中國(guó)智能制造的十年嬗變，“我們希望通過(guò)技術(shù)提升，能夠把人們從危險(xiǎn)的、對(duì)人體有傷害的、枯燥的環(huán)境中解放出來(lái)，去做一些更有靈性更有智慧的工作�！�